Salzer Consulting 将多年的经验以及对本地区和各种文化的深入了解与 “新的开端” 等经过验证的工具和其他产品相结合，可在既定时间内、根据预算实现最佳成效。

我们的目标是成为重要的增值服务商，确保发挥所有方面的作用并向团队传授实用的知识。

创业企业

• 检查预算设想是否切合实际
• 确定人力资源部门的职能
• 制定并实施招聘战略
• 确立合适的企业文化企业行为标准

业务整合

• 组织结构设计
• 管理规模调整，组织下岗员工的再培训，协调与政府部门和行业协会的工作
• 实施客观公正的员工和管理层评估
• 改变企业文化和个人行为
• 消除腐败和裙带关系

迅速拓展

• 在短期内建立国内销售队伍和供应链
• 为迅速增长的公司规划跨国战略
• 开发和实施大规模招聘

并购

• 对人员和流程的尽职性调查
• 投资后的业务和组织整合/重组
• 薪酬方案审核和重新调整

希望获得更多帮助信息, 请联系我们任何一所办公室或填写客户联系表