Salzer Consulting hat eine breite Produktpalette entwickelt, welche unsere jahrelange Erfahrung mit deren Einsatz bei jedem unserer Klienten widerspiegelt.

Umstrukturierungs-Projektkontrollsystem

Unser Vorzeigeprodukt wird in China als Xin De Kai Duan, in Japan als Ishin und in anderen Teilen Asiens und Australiens als New Day vertrieben. Mit dieser Projektmanagementmethodik und -technologie lassen sich große Umstrukturierungsprojekte, welche 100 bis 5000 Leuten betreffen, rapide koordinieren.

Neugründungs-Projektkontrollsystem

Ein dynamisches Informationssystem, kombiniert mit bewährten Prozessen zur Planung und Kontrolle von Neugründungen, vor allem große, komplexe und multilokale Einrichtungen.

Programm zur Änderung von Verhaltensweisen

Die von der Salzer Consulting angebotenen Arbeitskreise zur Änderung von Verhaltensweisen erzielen messbar verbesserte Arbeitspraktiken auf allen Ebenen, angefangen bei der Führungskraft bis hin zu Abteilungsleitern und der Arbeiterschaft.

Entschädigungs- und Bonussystem

Technologie zum Aufbau, Design und zur Verwaltung von Gehältern und Bonusprogrammen für 100 bis 5000 Leute. Das System ist leicht zu verwalten und robust, somit ideal für in der Entwicklung begriffene entstehende Ökonomien.

• Entschädigungs-Rationalisierung
• Neugestaltung eines fairen Bonussystems

Gebührende Sorgfalt des Personals

Prozesse und Technologien hinsichtlich der Einhaltung der gebührenden Sorgfaltspflicht für Firmen in Asien und Australien mit Beschäftigtenzahlen zwischen 100 und 5000. Multilokale und komplexe Organisationen sind unsere Spezialität.

• Tatsächlicher und optimaler Personaleinsatz
• Tatsächliche und optimale Entschädigung
• Talentsuche
• Ausbildungsbedürfnisanalyse

Rapides Personalbeschaffungssystem

Unser System macht 10 bis 300 qualifizierte Kandidaten pro Monat ausfindig, je nach Wunsch des Klienten. Dieses System wurde zum Aufbau von Verkaufsteams entwickelt und ist außerdem so flexibel, dass Software und Prozesse den besonderen Bedürfnissen jedes einzelnen Klienten angepasst werden können.

• Wir machen eine ausreichende Anzahl geeigneter Kandidaten des notwendigen Kalibers und mit den richtigen Qualifikationen ausfindig
• Wir bearbeiten eine große Anzahl Kandidaten auf höchst persönliche, jedoch trotzdem kosteneffektive Weise
• Wir sorgen für ständige Verbesserungen in der Effektivität des Prozesses aufgrund von Projektkontrolle und Feedback

Massenbeurteilung von Personal

Technologie und Prozesse zur unparteiischen Beurteilung von Personal und Management im Hinblick auf Fähigkeiten, Einstellung und Persönlichkeitsprofil. Geeignet für Einrichtungen und Vertriebsfirmen mit 50 bis 5000 Beschäftigten.

• Wirkt Vetternwirtschaft, Bevorzugung und Korruption erkennbar entgegen
• Identifiziert auf unparteiische Weise Leute mit geeignetem Talent sowie Bereiche, in denen Fortbildung notwendig ist
• Einsatz unterschiedlicher Techniken für unterschiedliche Personalebenen

Integration nach erfolgter Investition

Bewährte Prozesse und Technologien, welche sicherstellen, dass strategische Hypothesen termingerecht und kosteneffektiv umgesetzt werden.

• Realistische Umsetzung von Strategien
• Komplette Integration in das gewählte Unternehmenssystem
• Verringerung und Revitalisierung des bestehenden Personals
• Erkennung und Weiterbeschäftigung talentierter Arbeitskräfte
• Integration in die Unternehmenskultur und -prozesse

Zu weiteren Informationen, wie Salzer Consulting Ihrem Unternehmen behilflich sein kann, sprechen Sie uns bitte über eins unserer Büros an, oder füllen Sie einfach unser Kundenkontakt-Formular aus.