Salzer Consulting utilise des outils de pointe que 15 ans d’expérience nous permettent de mettre a profit pour chacun de nos clients.

Restructuration – Transformation d’entreprises

Notre produit phare porte la marque Xin De Kai Duan en Chine, Ishin au Japon et New Day dans les autres pays d’Asie et en Australie. Cette méthodologie de gestion de projets permet de coordonner des projets de restructuration majeurs impliquant entre 200 et 5.000 personnes. L’utilisation de ce produit peut être étendue dans d’autres régions du monde.

Gestion de projets de start-up

Programme informatique et processus de planification et contrôle des start-up, en particulier pour de installations larges, complexes et multi-sites.

Programme de Changement de Comportement

Les ateliers de changement de comportement du Salzer Consulting améliore fondamentalement les pratiques de travail à tous les niveaux, qu’il s’agisse des cadres exécutifs, de la maîtrise ou de l’ensemble des salariés.

• Système de Primes et Rémunération*

Processus et technologie permettant l’élaboration, la conception et l’administration des programmes de primes et rémunération pour 100 à 5.000 personnes. Ce système, facile à administrer et robuste, est idéal pour les économies émergeantes.

• Rationalisation des rémunérations
• Reconstruction d’un système de primes équitable

Audit/revue du capital humain (Due Diligence)

Processus et technologie de gestion de la Due Diligence pour les entreprises en Asie et en Australie avec des effectifs de 100 à 5.000 personnes. Les organisations complexes éclatées sur plusieurs sites sont une de nos spécialités.

• Besoins en personnel réels et optimaux
• Rémunération réelle et optimale
• Recherche de talents
• Analyse des besoins en formation
• Comportement au cours de la transaction

Système de Recrutement Rapide

Notre méthodologie identifie de 10 et 300 candidats qualifiés par mois. Ce système est particulièrement utile pour constituer des équipes de vente ou pénétrer un nouveau marché avec la flexibilité d’adapter logiciels et processus pour répondre aux besoins spécifiques du client.

• Identification d’un nombre optimal de candidats présentant le profil et les qualifications voulus
• Traitement d’un grand nombre de candidatures d’une manière hautement personnalisée tout en restant rentable
• Contrôle de projet et feedback régulier pour assurer une amélioration continue de l’efficacité du processus

Évaluation objective de Personnel

Processus et technologie permettant d’assurer une évaluation impartiale du personnel et de la direction en termes de compétences, d’attitude et de profil de personnalité. Convient aux installations et aux sociétés de distribution ayant un personnel de 50 à 5.000 employés.

• Lutte avec transparence contre le népotisme, le favoritisme et la corruption
• Identification d’une façon impartiale les talents ainsi que les domaines dans lesquels une formation est nécessaire
• Emploi des techniques différentes pour les différents niveaux du personnel

Intégration après Investissement

Processus et technologie prouvés permettant d’assurer que les plans stratégiques sont mis en œuvre dans les délais imposés et d’une manière rentable.

• Mise en œuvre de la stratégie d’une façon réaliste
• Intégration totale avec les systèmes/politiques de l’entreprise
• Redimensionnement et revitalisation de la structure actuelle des effectifs
• Identification et rétention des salariés à haut potentiel
• Intégration dans la culture et les processus de l’entreprise

Pénétration de nouveaux marchés

Assistance aux entreprises dans la pénétration des marchés asiatiques ou à expansion rapide, du recrutement initial à la mise en production complète.

• Identification et embauche du personnel local
• Mise en place des processus RH
• Elaboration des politiques de rémunération et des processus
• Mise en place des programmes de formation

Pour toute information sur la manière dont le Salzer Consulting peut vous assister dans vos opérations, veuillez contacter l’un de nos bureaux ou compléter le formulaire contact client.