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コンサルティングプロダクト
人事管理関連プロジェクトの実績あるノウハウを駆使し、お客様のタイムスケジュールおよびご予算に合った形でご提供させていただきます。
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当社のコンサルティングプロダクトは、長年にわたって多くのお客様のニーズに合わせて開発されてきたものです。 組織再編(リストラクチャー)プロジェクトの管理 最もニーズのある、「維新」というプロダクトは、中国では「Xin De Kai Duan」、オーストラリアおよびその他アジア各国では「New Day」と銘打っておりますが、このプロジェクト管理ノウハウにより、社員数100名から5000名程度の大規模な組織再編(リストラクチャリング)プロジェクトを迅速に実施することが可能です。 新規事業立ち上げ(スタートアップ)プロジェクトの管理 特に、複雑で多国間にまたがる組織のスタートアップの計画立案および管理、多角的情報システム構築の実績あるノウハウをご提供します。 ビヘイビアーチェンジ・プログラム(企業内行動改善プログラム) 当社のご提供するビヘイビアーチェンジ・プログラムは、役員、管理職そして従業員のすべての階層において、数値的に評価が可能な形での根本的な業務改善をもたらすことを可能にします。 給与およびインセンティブ体系に関するコンサルティング 社員数100名~5000名規模の企業の給与・インセンティブ体系のデザイン、構築、導入、管理のノウハウをご提供します。管理しやすいシステムで、伸び盛りのアジア各国でのビジネスには最適です。
人材適性評価(デュー・デリジェンス) 社員数100名~5000名を対象としたデューデリジェンス管理のプロセスとノウハウのご提供。特に、多国間にまたがる複雑な組織形態を持った企業を得意とします。
迅速な人材採用システムの構築のサポート 毎月10名~300名の、お客様のご要望に合った有効な候補者を選出するシステムは、「営業チーム」を編成する目的および新規市場参入時の人材確保の目的のために開発されたものですが、その他の人材チームの編成にもカスタマイズ可能です。
公平な社員の集団査定 社員および管理職の能力、仕事に対する態度、パーソナリティーなどのプロフィールを公平に評定するノウハウ・プロセスをご提供します。社員数50名~5000名の企業に最適です。
ポスト・インベストメント・インテグレーション(投資後の統合) 実績のあるプロセスとノウハウで、戦略的な前提条件を、適時且つ効率的に実施すること可能にします。
市場参入 企業のアジア市場への参入、および立ち上げ時の社員配置からフル操業にいたるまでの急速な成長をサポートいたします。
このほか、当社が貴社のビジネスのお役に立てるかについてご関心をお持ちいただけました場合は、各支店に直接ご連絡いただくか、HP上の「お問い合わせ」フォームをご使用くださいませ。 |